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  • El Flujo de materialcomo su propio nombre indica, contempla el estudio de una logística eficiente con un mínimo stock de producto en la línea. Fomenta planificar una ruta de reparto Milk-run interna (intralogistics), que suministra los contenedores llenos y retira al mismo tiempo los vacíos.

    Los llamados carros logísticos o dollys aportan mayor flexibilidad dentro de la cadena de producción ya que ofrecen un amplio abanico de formatos, ya sea mediante un trenecito logístico o de manera individual.

    Flujo de material

    El primer paso para conseguir un buen flujo de material es estandarizar los embalajes dentro de su empresa y con sus colaboradores; intentado trabajar siempre con las medidas estándar y múltiples.

    ¿Cuáles son los productos que integraremos en la cadena de suministro?

    • Dollys 600 x 400
    • Dollys 600 x 800
    • Dollys 1200 x 800 + 1000
    • Shelfwagon
    • Tractora arrastre eléctrica
    • Supermercados FIFO
    • Adapterpallet

    Al implementar el tren logístico y pasar de pallets a carros, se consigue que todo el material se mueva a través de carros logísticos y a su vez se eliminan las carretillas y traspales de la planta de producción. Con las tractoras eléctricas de arrastre podemos reducir los riesgos de accidentes provocados por carretillas, dando lugar a un ambiente de trabajo seguro y cómodo para el operario.

    La mejor manera de conectar el flujo interno con el externo es apostando por el adapterpallet, un producto de lo más versátil e innovador que tiene la capacidad de poder ser remontable y reutilizable.

    ¿Su modo de uso? Permite cargar tanto los dollys de 600 x 400 como los dollys de 600 x 800 con cajas klt’s y una vez cargado y embalado, se transportará directamente a cliente. El adapterpallet le permite optimizar el espacio de la carga, cumpliendo con los estándares de seguridad.

    Al integrar estos dos conceptos de dollys y adapterpallet se promueve conectar el flujo interno con el externo y gestionar de manera eficiente la entrada y la salida de material de la cadena de suministro desde proveedor hasta cliente; favoreciendo un menor esfuerzo al trabajador y reduciendo los tiempos de producción y de manipulación.

    Publicado en martes 9th octubre, 2018

    El Flujo de material, como su propio nombre indica, contempla el […]



  • La gestión visual, se basa en una estrategia que tiene como objetivo mejorar el entorno de trabajo en la empresa con distintas acciones, que favorecen la eficiencia en los procesos de organización, mediante códigos de colores y formatos visuales.

    El uso de esta estrategia ayuda a la implantación de las 5s obteniendo como resultado un entorno de trabajo ordenado, que permite detectar rápidamente el estado del proceso, e información que se quiere transmitir y trabajar con procesos estandarizados.

    En las fábricas donde se aplica el sistema Lean se empieza a producir según la demanda del cliente, reduciendo al mismo tiempo la sobre producción y almacenamientos innecesarios.

    Las herramientas TOP más usadas en todos los sectores son el marcaje y la señalización. Lean Solutions es el distribuidor en exclusiva del fabricante Orgatex, que es líder mundial en productos para identificar, organizar e informar. Para ello les ofrecemos nuestras soluciones en:

    • Marcaje suelo alta resistencia
    • Porta etiquetas para estanterías
    • Señalización aérea
    • Paneles informativos
    • Marcos y ventanas magnéticos

    Estas soluciones de implementación Lean, mediante señales y símbolos, pueden ayudar en cualquier ámbito de la empresa (producción, administración, etc) y a trabajar con una mayor eficiencia.

    Uno de los mecanismos de gestión visual es el del sistema de colores, este método se puede conseguir a través de los paneles visuales y ventanas magnéticas; su versatilidad permite mejorar el flujo de trabajo.

    Este concepto es un ejemplo claro para trabajar con el sistema “Pull” y no “Push” evitando sobre stocks y reduciendo así almacenaje y costes derivados de inventario.

    El marcaje para el suelo es otro de los beneficios en la gestión visual, en este caso las cintas de alta resistencia permiten cualquier cambio de layout sin necesidad de pintar el suelo, la implicación del operario juega un papel importante ya que interviene en el mantenimiento de las 5s en su zona de trabajo. Así pues, el marcaje y señalización es una herramienta que le ayuda a aumentar la participación, promover el trabajo en equipo y la mejora continua.

    Otro de los factores que intervienen en esta área de mejora continua, es la señalización del almacén y la señalización aérea, ambos son adecuados para señalizar almacenes y establecimientos donde se guarda mercancía y donde hay movimiento de personas y vehículos de transporte; a la vez se contribuye a un ambiente de trabajo seguro, ordenado y eficaz.

    Señalización estanterías

    Marcaje de almancén

    Marcaje y señalización aérea

    Señalización aérea

    Publicado en martes 9th octubre, 2018

    La gestión visual, se basa en una estrategia que tiene […]



  • ¡Estrenamos nuevo blog corporativo!

    ¡Estamos de estreno! desde Lean Solutions os damos la bienvenida a nuestro nuevo blog, con la finalidad de manteneros informados en todo momento de nuestras últimas novedades en soluciones para implementación en plantas de producción, además de nuevos productos, promociones y otros artículos de interés.

    ¿Quiénes somos?

    Para los que no nos conozcáis, somos una empresa dedicada a ofrecer las soluciones más innovadoras y que aportan mayor valor añadido para la implementación del sistema Lean.

    ¿Qué es el Lean?

    El Lean es una filosofía basada en la mejora continua, donde nuestro objetivo es conseguir que se obtenga un aumento en la productividad, eliminando los desperdicios y el despilfarro y conseguir reducir costes con una mayor efectividad en los procesos.

    Gestión Visual-5s

    Gestión visual

    Como empresa pionera del sistema Lean en la Península Ibérica, siempre estamos mejorando y trabajamos en sectores tan diversos como la automoción (TIER1 y OEM), farmacéuticas, químicas, electrónica, alimentación, logística, etc.. Por ello os presentamos nuestra nueva versión web, en la que podréis encontrar nuestras tres grandes áreas en:

    1. Gestión visual
    2. Flujo de material
    3. Ergonomía

    En estas categorías abordaremos todo el contenido relacionado con la metodología Lean, 5s, Kaizen /mejora continua, así como nuestra participación en ferias, eventos y nuevas promociones y descuentos que os iremos dando a conocer más adelante.

    Inauguramos también nuestras redes sociales

    ¡Así es! Estaremos presentes en las redes sociales. A través de ellas, vais a poder estar actualizados de todo lo que os vayamos presentando, así como últimas novedades. Porque nos gusta premiar vuestra fidelidad y opiniones, que son las que nos hacen crecer. Solo tienes que estar atento a nuestras noticias.

    Nos podréis encontrar en Linkedin, Twitter, Facebook, Google+. Además, en nuestro canal de YouTube podréis encontrar nuestros vídeos sobre señalización y marcaje, tractoras eléctricas, carros para trenes logísticos internos (intralogística), elevadores, estanterías dinámicas y un sinfín de productos relacionados con la logística interna.

    No olvides visitarnos en nuestra nueva página web para estar al corriente de todos nuestros sistemas y servicios. ¡Pídenos información!

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    Gestión visual

    Publicado en lunes 8th octubre, 2018

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